Fusion / Acquisition / Conseils

 
 

Conseil en acquisition

Conseil en repositionnement

  • Définition des objectifs stratégiques
  • Identification des cibles potentielles
  • Approche des cibles identifiées
  • Accompagnement lors des négociations
  • Spin-off d’activité non core business
  • Entrée et/ou sortie d’un actionnaire
  • Diversification d’activité
  • Renforcement de business unit
 

Conseil en cession

Conseil en matière d’offre publique

  • Définition des termes de l’opération: cession minoritaire ou majoritaire
  • Identification des acquéreurs potentiels (acteurs industriels, français ou étrangers, fonds d'investissements)
  • Approche de valorisation
  • Accompagnement lors des négociations
  • Structuration: contraintes financières et techniques et simulation des impacts de l’offre pour la société cible et l’initiateur
  • Valorisation: due diligence sur la société cible et l’initiateur
  • Documentation: assistance à la rédaction de la note d’information, des documents à destination du public
  • Négociation: AMF, Euronext, expert indépendant, commissaires à la fusion, aux apports
  • Gestion des opérations de marché: supervision du passage des blocs, achats sur le marché, centralisation, règlement-livraison

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